过去的一年迫使组织和个人都做出了大量快速的改变——组织修改他们的产品和服务，或者发明新的产品和服务, 个人也在改变他们整合生活和工作的方式. 随着我们在2021年从大流行中“更好地重建”, 企业战略框架和工具如何帮助我们重新思考未来的工作?

在本次网络研讨会中， 凯瑟琳·毕晓普，79年 凭借30年与世界各地经历重大变革的组织合作的经验, 无论是公共部门还是私营部门. 凯瑟琳是牛津大学Saïd商学院副研究员, 在那里，她设计了牛津大学第一个女性领导力项目，现在担任该项目负责人, “女性改变领导力”,以及商学院为女性开设的在线发展课程.